Hello！朋友们大家好，我是 茶理杨。前几期呢给兄弟们讲了一些关于申请好的奶茶品牌加盟会遇到的一些问题，以及该如何回答？
今天我们继续接着剖析这些问题，和这些问题背后的深意。
1. 是否自己亲自管理，亲自经营。
一般创业者，肯定是自己守店，站在一线，亲力亲为。但是有极大一部分人，他是不准备自己亲临一线的啊，准备当甩手老板的。
我着重讲一下当甩手掌柜的这一类人啊。
这类人，公司是要优先淘汰掉的。干事业这还没开始呢，您就要万事不管了，您既然作为经营主体，就应该站在一线，才能发现问题，和解决问题啊，你躺着家里睡大觉，你能知道顾客心里想的是什么吗？需要的是什么吗？有哪些不足要继续改正的吗？有句话说得好，让听得见炮声的人做决定。你不清楚一线战场的情况，坐在家里，翘着二郎腿，遥控指挥。这样轻浮的人显然不是公司想要的，这就是懒嘛，天道也酬勤。
当然如果有多年创业经验和管理经历的人另当别论啊，可以异地运筹帷幄，但是那也只是负责战略方向问题，不指挥具体工作事项，因为人家有本事，会用人。
您这啥也不会，坐在家里瞎指挥，这显然不行，所以pass掉。
2. 是否有亲属参与经营管理，是否夫妻守店？
这个问题很有深意啊，兄弟们，一般人都会回答，是啊，我和我老婆守店，或者我让我表妹表弟来帮忙。
其实，这个问题是那些好的奶茶品牌商很忌讳的一个问题，当然那些不知名的奶茶品牌除外啊，他们可不管你谁守店，他只想赚你的加盟费和设备钱。好的品牌，比如浙江古他们不支持夫妻守店的。
为什么？一个单位里面不支持办公室恋情，小两口在一块会吵架，当经营出现问题了，矛盾就出来了，天天吵架，能把生意吵好吗？有生意来了，顾客看见了也被你吵走了。再另外一个，万一出现经营理念不同的问题了，你说听谁的？老公说老婆是错的，老婆说老公是傻冒，不管哪一点对经营都是毫无益处的。
其次是，夫妻守店是无法规模化的，公司让你加入是希望你能够拓展门店，扩大市场份额的，夫妻店显然很有局限性，不正规。要形成规模化还得有自己的团队，自己的员工和管理流程。那万一要发展第二门店，第三门店，你的老婆再优秀，也只有一个是不是，不可能二奶，三奶继续顶上，对不对？
所以啊，兄弟们，我们在填写这些申请表的时候，一定要弄清楚，公司到底想从里面获得什么样的信息，他们到底想要找到什么样的人，什么样的合作伙伴是可靠的，不要一厢情愿的自己在那乱填写，一次不过填两次，两次不过填十次，你方向错了，思路错了，填一百次也不会通过。反而还成为了内部黑名单了，没必要，对不对？
好了，希望兄弟们的审核申请都能顺利通过啊，也希望兄弟们多多互动一下，有疑虑都可以在下面告诉我，我们一起学习，共同进步。
我是茶理杨，解决茶饮行业的问题，让经营奶茶的理念更简单！