1、合伙人维护中心前期对接:合伙人签约后,合伙人维护中心将进行全方位的前期对接工作,协助合伙人开启当地跑腿市场,协助内容有:经营地点选取及整体形象展示、全面市场调查分析、收费标准和工资方案制定、整体市场运营思路形成等
2、定期全国合伙人培训:合伙人维护中心每两个月进行一次全国合伙人培训课程,课程内容包括但不限于团队管理、沟通技巧、决策要素、执行要点、情绪管理等各种在运营中的会涉及到的问题点
3、定期测算城市经营报表:定期进行城市经营报表测算、优化城市人力与订单需要量的搭配,优化资金投入渠道,产生更高经济效应
4、不定期电话回访和实地走访:合伙人维护中心不定期电话回访和走访各城市,更贴切、更及时解决城市合伙人在运营中出现的问题点
5、技术支持:技术支持分开启前技术支持和开启后技术支持;帮助诊断并解决其在使用产品过程中出现的有明显症状的,可能由产品导致的技术问题。
6、系统支持:自主研发的系统,涵盖市面上所有O2O行业,支持跑腿类型自定义,满足各种需求场景,代购、代送、上门维修、上门清洁等
7、品牌支持:资源共享——利用品牌现有影响力,通过各种媒体、杂志、网站宣传,不断提高品牌知名度和影响力。制定品牌中长期发展规划——管理品牌视觉识别系统,利用线上线下全媒体多渠道输出品牌形象
8、奖励支持:总部将针对城市合伙人当前城市发展状况,进行相应的奖励(佣金返利,广告与促销宣传,推广物资奖励支持等)