你必须只有内心丰富,才能摆脱这些生活表面的相似。煲汤比写诗重要,自己的手艺比男人重要,头发和胸和屁股比脸蛋重要,内心强大到混蛋比什么都重要。—— 汪小闲

我一直很想讲讲安迪的故事,自从写了《我想开个服装工作室,靠谱吗》以后,这种感觉就更加迫切了,因为前面的这篇文章,现实的让很多人对做工作室的模式望而生畏,有粉丝留言说,这是一篇带血的文章,所以我决定给大家带来这篇文章,安迪是如何在人流稀少的情况下,把她的服装生意做起来的。老汪相信对大部分人,还是非常有借鉴意义的。
2012年底,在一片世界末日的论调之下安然度过,2013年,我做了第一个微信公众号,安迪是那时候我的第一批粉丝。那一年,我开始有序的整理我《服装创业指南》的文章,两年后的2015年初,才开始做我现在的公众号。
安迪看了我关于服装店的一些文章,加了我的私人微信,后来又加了我的群直到2018年生小孩离开。那一年,她们那边老商业区的地方新建了一个商住两用的购物广场,五楼以上是写字楼和住宅,可以商住两用,二三四楼是大型超市,一楼是临街店铺。
这个购物广场,位于原来老商业区的中心位置,过去一直处于比较繁华的位置,加上联华超市和楼上的住户,安迪当时比较看好一楼店面的发展前景。
招商的主管给安迪看了整个商场的布局图,哪里人流多,哪里人流少,安迪听着招商主管给她们介绍的宏伟蓝图,心里就飘飘然了。她觉得错过这个机会非常的可惜,就果断在人流量比价大的主通道上租了三间门面,把三间打通,门面宽九米,层高六米,做了一个开放式的跃层设计,楼上下营业面积150平。
租三间的原因有几个,一是本身手头有资金,安迪也看好这个地段,当做投资,二来这边的租金暂时并不贵,守得住,三是当时她和一个工厂的朋友有女装的资源,打算自己贴牌经营一个小众的品牌女装店,安迪事先了解过做品牌女装对门宽和营业面积是有要求的,她想面积大一点,装修好一点,不是坏事。
虽然这个新市场,以后旺不旺,都不好说,但是安迪心态不错,她觉得新街都需要养一段时间,一两年等店全开了人气上来后,转租都可以赚不少钱,但是好的铺面可遇而不可求,现在租下来是为了后期的发展。150平米,装修花了20多万,房租12万,不算贵,第一次铺货15万。
安迪说:想想当时自己的胆子也真大,不知道上了招商人的当,忽悠给我描绘的人流通道根本没有实现,因为建筑结构问题,这个超市的进出人流是比较奇葩的集中在一块地方的,所谓的通道成了如果不闲逛就走不到的偏僻胡同。
安迪说当时都蒙圈了,三个营业员工资加上她和房租,固定开销每天都很大的开支,如果这样下去,不去改变,这个店迟早要死,她说那时候死马当活马医,把二楼60平米租给了一家美容院,美容院给它四万一年的房租,租金一下子下降了三分之一,让她压力小了很多,美容院给她带来了不少女装的客户,当然美容院也分享了安迪家的不少客户,因为产品没有冲突,这步棋还是共赢的。
安迪说:她之所以能在人流稀少的情况下生存下来,很大一点得益于她是比较舍得在店面装修上花钱的,当时一般人在新街铺装修不敢投入很多钱,总想着先凑合等赚到钱再好好搞装修,而她却认为一个漂亮的店才能让人有欲望进去逛,才能让你拿的货,看上去更有档次卖上价,从商场营业开始,她的进店率就一直比别人高,所有逛过的人都对安迪家的店印象深刻。
一楼90平米的店铺,除了衣服以为,安迪又划分了一个区域做鞋子,包包和一些配饰,她当时的想法就是客人走进店,由内到外由上到下总要让她掏钱买点什么。多点产品,多一个客户的消费点,总体还是跟整个店铺的风格接近,又不能做的太杂。
跟老汪结缘的,就是她再继续优化店铺的时候,看到了老汪讲会员制的文章,然后才认识的我,她为了促进客户的二次消费,给在店里消费过的客户,都办了会员卡,再来可以享受8折的优惠,消费多少还有积分,积分可以兑换现金,也可以换小礼品,积分没有时效,可跨年累计,让客人感觉会员是实实在在有优越的,所以迅速积累了一大批老客户。
2017年,安迪的生意开始走上了轨道,商场在年初的时候,做了一次布局的调整,还打通了两个墙,优化了线路,人流一下子也多了很多,安迪的衣服,在当地开始慢慢有了名气,她还建了群,定期在群里给老客户推荐新的款式。
当不断的有老顾客介绍新顾客过来的时候,安迪说心里有种莫名的成就感,感觉自己做了那么多,都是值得的,生意好的时候,进回来的衣服两三天就卖没有了,看着又空下来的架子,店员又催着进货,虽然累但是干劲实足。
2017年的下半年,安迪又在另一个区开了一家分店,新拿的铺子刚开业没几天,就市政建设,整条街被挖了一个底朝天埋管道,一个多月没办法做生意。房东不愿意承担甚至不愿意分担由此带来的房租损失。
安迪觉得自己开店,好像老天都特别针对她,但是这个分店没有第一家店铺那么幸运做起来,自己的大部分精力还是在老店上,新店就频繁的出现各种问题,她觉得是店长没有做好,结果新店的店长年前突然辞职,结果业绩下滑非常厉害,2018年的时候又要生孩子,所幸关了分店。
安迪说只要给她时间,其实分店还是可以做好的,但是可能自己能力的关系,只能照顾到一家店,因为有了孩子,多出来的时间,她想着还不如多陪陪孩子,于是也乐得只经营老店,而不去想分店的事情了,虽然心里有小小的不甘,但是还年轻,以后或许还有机会的。
开服装店并不意味着赚钱,就像你身处人群里,却可能非常孤独,道理是一样的。别人在服装行业里赚钱,却不代表你也可以,埋头拼命的用自己的实力,把店铺做起来,才是你自己的本事,所以我们都要像安迪学习。
在辛苦与压抑的交织间,希望与绝望的伴随下,唯有实干,像温情的万丈千阳,照亮服装的路。真正的故事只有那些不见了的相片才能讲出来,也许根本就没有照片,服装里的故事绝不是这些仔细框起来,或整齐地保存在信封里的照片能讲述的。
老汪觉得做服装,生活在没有幻想的当下更安全,不用担心失望。所有的努力过后,会有一个巨大的礼物降临在你的身边,如果我们没有更多的退路可以选择,我们至少要给自己一个目标,有时候,接受自己比付出更难。我是你们的老汪,一个集美貌与才华一身的创业先锋。
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