开店就是要盈利，除了从客户那里盈利，还要节约自己的开支，从客户处盈利要看多方面因素，但要节约开支只需要精打细算。对于花钱没什么感觉的人来说，一天多买一瓶水，多下一次馆子，这天
开店就是要盈利，除了从客户那里盈利，还要节约自己的开支，从客户处盈利要看多方面因素，但要节约开支只需要精打细算。
对于花钱没什么感觉的人来说，一天多买一瓶水，多下一次馆子，这天感觉没多花多少，但日子一久，钱慢慢的多了起来，最后算账会发现怎么才这么点钱，“不当家不知柴米油盐贵”。
设备上的省钱
首先美业店最大的花费是设备（场地与装修就不提了），设备的来源有两种，一种就是购买，大量的钱财瞬间就没有了，还有就是租赁，租赁钱去的少，资金可周转，推荐的话选择租赁，可能有洁癖的不喜欢这种方式，或者自己开店，设备还是别人的，有点不吉利。选择购买还是租赁还是要看自己对店内的规划如何。
现在就分析租赁如何省钱（购买只考虑性价比），美业店的设备有许多种类，大部分租赁都是以市场价和性价比均衡，不过这只是大部分，比如带收银的电脑一体机每个月的租赁费用合计是一笔令人咋舌的金额。但先如今的没有这设备也是不行的，大家都追求的是快捷、方便，自己店还是只能到店才能付款，档次一下就被比了下去。如果只是开店前期，先不要着急入手，等到经营步入正轨后在考虑是购买还是租赁，不过这个我推荐选择购买，现在一体机在网上售卖的价格还是能接受，不会拖店内的运营。
员工成本的减少
员工成本的减少顾名思义就是在员工身上减少支出，当然这不是减工资或者增加扣工资的项目，而是以现有的员工，让他们提高店内的收入。第一步就是把不作为的员工辞退，这样的员工在店内不仅不会多做事，还会传染其他员工懒的性格，多然这样的员工呆在店内一天，整体的发展就会慢一天。
在招聘的时候也要小心不要招到这样的员工，既然是节省开支，招聘的技巧也说下吧。在面试时问清对方的技能，千万不要听对方吹，吹只是想把工资提高一点，但他的技能往往是不相配，再者重点提培训和考察，对方没有上进心的话对这类是比较抗拒，说话的底气会不足，最后说出试岗期，着重观察他的表现。
额外支出的节省
额外支出是开店无法避免的，不仅是耗损，也有提高员工福利的花费，既然要花，就规定一个金额（员工福利），不规定金额会导致多花一点无所谓的心态，如果去计较，又会在员工心里留下斤斤计较的印象。
目前生意不好做，想要赚钱，在其他方面入手也不失是“曲线救国”。