连锁店超市怎么开？连锁超市如何运营实现业绩增长，这些问题是很多商家都在不断探索的问题，今天给大家分享一家连锁超市成功运营的案例，希望给同行的连锁超市一些帮助。
新开业的南北码头位于淮安洪泽人流量还算大的街道，是一家专营干货、炒货以及蜜饯等休闲食品的连锁专营店，南北码头店内零食口感上乘、品质有保证，刚开业的时候，客流量还不错，可是这样的景象并没有持续太久，开店四个月，就出现了门店冷清的境况。
遇到的问题：
问题1：以往经营只靠线下客流，流量较少
问题2：从未做过促销活动，获客渠道单一
问题3：会员管理粗放，没有完整的会员体系
问题4：转化率低，缺乏数字化经营意识
问题5：人效较低，收银结账需要排队
问题6：想新开多家连锁店，缺少整套规范的开店流程
中仑运营方案：
1. 收银软硬件一体化系统（收银机+收银软件），提高收银效率
2. 通过搭建微信商城，获取线上用户，建立店铺自有流量池
3. 通过搭建促销活动模板，实现营销活动日常化
4. 利用会员BI系统，搭建线上线下一体化会员体系
5. 通过在线学习业内成功经验，用数字化理念管理经营门店
6. 制定完整的店铺营业流程，店铺管理效率提升
中仑运营效果：
1. 老店月销售环比提升20%，日均销售从8000提升到10000
2. 通过整套开业活动策划，新店周末两天销售额创历史新高，月销售额远超区域内其他同行
3）新店当月新增消费会员逾千人，会员消费金额占比约21%
4）门店平均客单价提升68%
5）定每周二为会员日+节假日促销活动，进店率及销售额均得到有效提升
