时代的车轮滚滚向前，谁能想到有一天，计划生育的要负责催生，城管大队的要开始发展地摊呢……在这场地摊经济中，论谁是全网最靓的仔？五菱无疑一枝独秀！从口罩到地摊专用车，五菱真的是
时代的车轮滚滚向前，谁能想到有一天，计划生育的要负责催生，城管大队的要开始发展地摊呢……
在这场地摊经济中，论谁是全网最靓的仔？五菱无疑一枝独秀！从口罩到地摊专用车，五菱真的是“人民需要什么，五菱就造什么”！
互联网时代，不用心做生意的人，早晚会被踢出局！对于服装经营来说，也不例外。
沿袭以前的老路，拿货、挂货、卖货，早已行不通了。有些服装人已经觉醒，不断地、随时随地的学习。
然而，学了，就真的能把店做好吗？
（一）关于学习，TA们有话说
玉儿：女装店 3年
“我的服装梦破碎了，好累”
我喜欢穿衣打扮，开服装店是多年的梦想。开业1年多时，换过1次店，扩大了店面，但业绩越来越差，回头客少了。“明明第一年，挺多人来买衣服的，现在打折促销都卖不出去了！”
我也不知道问题在哪儿，但学习总没错吧？金牌店长、社群营销、销售技巧等，线上线下学了十几门课，自己没时间就安排店员，光学习就花了20多万，业绩依然差的不行。最后，实在熬不住，又恰好怀孕了，还是关店养胎吧！
小雪：女装店 1年
“我明明很努力，却得不到回报”
毕业后，我在大学城附近经营自己的小店，有一年多了。因为舍不得校园的美好和纯真，特意把店面选在这儿。我没开店的经验，以前只在表姐的男装店帮过忙。“你的学习力，决定了你的人生高度”，是的，而且我想做最懂大学生的服装。
于是，到一家时尚机构报了5、6门课，晚上回去熬夜看经营类、销售类的书籍。就这样过了几个月，身体吃不消，店也没开好，还是表姐来帮忙打理了一段时间才走上正轨。
王洁：女装店 5年
“老师讲的能听懂，但就是不会用”
开店已经5年多了，我的店也越来越老，对年轻人没一点吸引力。请设计师重新装修店面，和店长一起去学习陈列、搭配。
学习的时候，老师讲的内容都能听懂，但到了店里，照着老师教的做，好像不对，又说不上是哪里不对？明明老师讲的陈列案例很有诱惑力啊，我的店怎么就是做不到？
（二）听过很多课程，却依然开不好店
服装人迷茫、焦虑，生怕被顾客抛弃。学习固然没错，但毫无效果的学习，既浪费时间、精力，也白白花了钱。
①不明白问题在哪儿，一味地希望通过学习去解决；
②为了学习而学习，总觉得必须得提升自己；
③学了很多东西，就是不会用，不知道如何跟店铺实际情况结合起来。
业绩不好，原因可能是方方面面：陈列太差、导购销售能力不足、货品结构有问题、不会管理VIP客户……所以，学习前，请认真问自己这几个问题：
店铺目前存在的问题是什么？
这些问题需要我怎样去解决？
解决问题需要匹配什么样的能力？
我有这样的能力吗？
我可以通过什么样的学习来获取这些能力？
（三）经营服装店，你真正需要的是什么？
有目的的学习可以减少盲目性和随意性，使得学习变得行之有效，反过来指导我们的实际经验。
第一，一定要有独立思考的能力，千万不要随波逐流；
有些服装店主喜欢跟风盲从，看到竞争对手打折了，自己也打折；批发商说什么卖的好，就进什么货……他们从不分析，我的顾客群体是哪类人？对价格在意吗？喜欢什么款式？
不会独立思考，看别人做什么，自己跟着做，店铺没有独树一帜的风格，自然赢不了顾客的芳心。
第二，任何学习之前要有明确的目标，奔着目的去学；
有些人说，“我有目标啊，我的目标就是赚钱！”诚然，做生意当然要利润，但这个目标不具体不清晰。比如，店里没人来，这个月的目标就是让500个新客进店。
为了实现这个目标，再去学习“短视频引流”“新客获取方法”等，岂不是事半功倍！
第三，比起一点一面的学习，更重要的是培养系统的经营思维；
如果你期待改进店铺的陈列方式或培训员工的能力，就让业绩有突飞猛进的增长，那么恭喜你，这样开店快，关门也快！
店铺要想长久良好地经营下去，必须要建立系统的经营思维，从品牌推广、销售技巧、VMD陈列、店铺管理到顾客管理、空间设计等等，方方面面都要顾及。
第四，学的再多不如会用，能够学以致用才是正道。
很多人都有这个困惑，老师，我学会了，但不会用啊？其实，看懂了≠学会了，学会了≠会用了。
在实践中，一定要结合自己店铺的实际情况，不能生搬硬套老师讲授的知识或案例。每家店都有自己的基因和特色，聚焦在核心的、符合自己店铺情况的知识上，再操作实行。
格悟说
要做一位优秀且有能力的服装人，你知道该如何学习了吗？
