1.1、首先，由于竞争对手早已深入，所以显而可见，市场竞争尤为激烈；所以想要在竞争中获得一席之位，就先得 定位 自己产品相对于此市场上同类产品的 优越性 （包括，价格，质量，售后服务等），
1.1、首先，由于竞争对手早已深入，所以显而可见，市场竞争尤为激烈；所以想要在竞争中获得一席之位，就先得 定位 自己产品相对于此市场上同类产品的 优越性 （包括，价格，质量，售后服务等），切记，如果不找到切入点，是永远无法侵略这片市场的；靠熟人或者单位的团购，也只是望梅止渴，解决不了实际问题。
2. 2、农村包围城市，乍一听，似乎此战略非常可行，但实则不然。
3.虽然您没有列出你们产品的属性和特征，但我个人认为，农民包围城市有很大的局限性。
4.首先是如今媒体的高度发达，农民人士整体广告意识的提高，其次是同类产品以城市为据点覆盖农民的速率要比农村包围城市的速率要快很多很多。
5.除非您产品的性价比很高知名度很好（此点已被你否决） 3、与商铺联盟进行铺货，如果先钱后铺货的话，无疑是给自己做了一条绝路。
6.你们公司的领导应该有这些意识，既然想开拓市场，就必须适当的做一些原则性的让步，否则又没有产品的优越性，知名度，还要先钱后货，此类产品要进驻外地空白市场无疑是自寻死路。
7. 4，解决方案，如果在您无法说服上级领导改变营销策略的情况下我有以下建议 一、活动营销，话说路漫漫其修远兮，建立知名度是一条漫长的路，就从活动营销开始吧。
8.（产品的基本属性和定位人群，这里我就不多言了） 二、软体广告营销，当地的报纸，电视台，甚至是公交传媒，出租车等是你们最好的选择。